In-House vs. Agentur

Faustregel: Erst ab einem Punkt, an dem Sie mindestens drei Rollen besetzen können: Lead/Strategie, Redaktion und Technik. Eine Einzelperson muss zwangsläufig Kompromisse machen und wird zum Flaschenhals. In der Praxis sehen wir tragfähige Inhouse-Teams meist erst ab spürbarer Umsatzgröße im zweistelligen Millionenbereich oder wenn SEO das Kerngeschäft ist (Portale, E-Commerce).

Ein Senior SEO-Manager bindet ein volles Jahresgehalt plus Sozialabgaben, Urlaub, Krankheit, Weiterbildung und Tooling. Für einen Bruchteil dieses Aufwands bekommen Sie bei einer Agentur Zugriff auf ein eingespieltes Team aus Strategen, Entwicklern und Redakteuren. Der entscheidende Unterschied: Sie zahlen für Ergebnisse, nicht für Anwesenheit.

Nein, wenn die Zusammenarbeit richtig aufgesetzt ist. Wir integrieren uns in Ihre Prozesse (Slack, Teams, Jira) und arbeiten als ausgelagerte Spezialabteilung. Sie behalten die strategische Hoheit und Freigabe über alle Inhalte. Was Sie abgeben, ist die operative Umsetzung, nicht die Kontrolle.

Das ist eines der größten Inhouse-Risiken: Mit der Kündigung geht das gesamte Knowhow, die Tool-Konfigurationen und oft auch die laufenden Maßnahmen verloren. Bei einer Agentur ist das Wissen im Team verteilt und dokumentiert. Ausfälle einzelner Personen werden abgefangen. Sie haben Ausfallsicherheit eingekauft.

Ja, und genau dieses Hybrid-Modell funktioniert in der Praxis am besten. Ein interner Marketing-Manager steuert Strategie und Priorisierung, die Agentur übernimmt Technik, Content-Produktion und Linkaufbau. So bekommen Sie Nähe zum Geschäft und Spezialisten-Tiefe gleichzeitig, ohne ein ganzes Team aufbauen zu müssen.

Recruiting für SEO-Senior-Rollen dauert in der Regel drei bis sechs Monate. Hinzu kommt die Einarbeitungszeit. Eine Agentur kann nach einer Erstdiagnose und Onboarding innerhalb von zwei bis vier Wochen produktiv arbeiten. Wenn Sie heute mit SEO Ergebnisse erreichen müssen, ist Inhouse-Aufbau selten der schnellere Weg.